Formation « Les fondamentaux du management »
Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs.
Le management se définit comme l’art de diriger des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Il s’agit d’une démarche globale qui repose sur six grandes fonctions génériques : piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats), contrôler, organiser, déléguer, animer et diriger. De ce fait, le rôle du manager est décisif dans le management des équipes et la gestion de projet pour atteindre les objectifs fixés.
- Identifier les axes et leviers de motivation de mes collaborateurs
- Optimiser mes compétences managérial en diagnostiquant mon style de management
- Communiquer efficacement et savoir fédérer
- Nouveau Manager de proximité ou Manager terrain confirmé souhaitant actualiser ses pratiques
- Tout Manager de proximité qui souhaite acquérir les clés d’un management efficace et fédérateur
Aucun prérequis
1 heure en distancielle
2 jours en présentielle
Modules en E-learning :
1.Les enjeux du management
- Prendre conscience des « rôles » de manager de proximité
- Identifier les défis de la fonction et les nouvelles attentes des collaborateurs
2.Les styles de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management.
- Diagnostiquer son style de management
Module présentiel :
1.Adapter son style de management pour motiver mon équipe
- Comprendre les comportements de mes collaborateurs
- Identifier les motivations de chacun pour susciter intérêt et adhésion
- Définir et déployer un plan d’actions/ motivations
2.Communiquer efficacement pour fédérer autour des objectifs
- Maîtriser les techniques d’entretien
- Savoir faire un feed-back constructif et construire une relation gagnante sur la durée
- Fixer des objectifs SMART
3.Adopter une posture de manager-animateur
- Animer une réunion efficiente
- Savoir missionner et déléguer efficacement
4.Adopter une posture de manager formateur
- Réussir à cartographier ses collaborateurs
- Organiser et accompagnée la montée en compétence
Moyens :
- Modules en E-learning
- Test de style de management
- Apport théorique concret et adapté
- Partage d’expériences / recherche de solution
- Jeux de rôle / mises en situation
- Analyse de cas / métacognition
Évaluation des compétences en ligne
+
Mises en situation évaluées
Individuels : 1225 €
Entreprise : 1445 € HT
Ce module vous intéresse ? Organisons votre prochaine session de formation
« Prenons le temps d’échanger de vive voix sur vos besoins, vos attentes, ou vos problématiques, afin d’élaborer ensemble les solutions innovantes adaptées à votre contexte et à vos ambitions »
Cédric,
GoodjobPartners