Ingénierie de formation
La montée en compétence : un incontournable de la réussite des entreprises.
ENVIE DE CONSTRUIRE UNE STRATEGIE DE MONTEE EN COMPETENCE SUPPORT DE VOTRE STRATEGIE D’ENTREPRISE ? D’OPTIMISER VOTRE ORGANISATION, VOS FORMATIONS ET REDUIRE VOS COUTS ?
GoodJob Partners vous propose d’être le partenaire des Hommes qui souhaitent :
- Assurer les montées et le maintien des compétences de l’ensemble de leurs collaborateurs, des nouveaux entrants jusqu’aux confirmés
- Adapter leurs emplois aux évolutions de leur environnement et à leur stratégie d’entreprise
- Redynamiser et motiver ses salariés par la valorisation des compétences et l’accompagnement continue
- Trouver de nouveaux leviers de fidélisation pour les compétences clés de leur structure
Vous êtes un acteur de la formation et du management (Président, Directeur Général, Gérant, Indépendant, DRH, Responsable Formation, Responsable de service …)
Vous vous posez des questions sur comment faire monter en compétence le plus efficacement possible vos collaborateurs en optimisant vos coûts ?
Nous nous adaptons à votre situation et à vos objectifs, et nous vous proposons plusieurs solutions sur mesure
ELABORATION ET DEPLOIEMENT DE VOTRE STRATEGIE DE MONTEE EN COMPETENCE
Vous avez besoin d’aide pour la création, le déploiement ou l’optimisation de votre stratégie de montée en compétence ?
- Pour vous aider à adapter vos méthodes pédagogiques en fonction, des thèmes de formation, des objectifs et des objectifs pédagogiques en tenant compte du contexte et des contraintes
- Pour organiser, planifier et hiérarchiser la montée en compétence des collaborateurs
- Pour vous apporter des nouvelles méthodes pédagogiques efficientes et contributives à la réussite de votre entreprise
- Pour utiliser votre budget formation afin d’engendrer un maximum de résultats pour votre entreprise
- Pour faciliter la transmission des savoirs et savoir-faire pour ne pas perdre les compétences clés de votre entreprise
- Pour assurer une meilleure organisation en interne et valoriser les conditions de travail dans votre société
- Pour piloter des projets de transformation numérique incluant le Digital Learning
- Pour former et accompagner les acteurs de la formation
ZOOM SUR NOTRE METHODOLOGIE EN 4 ETAPES
Observer : Un état des lieux à partir de faits, des indicateurs de réalisation et de performance
Diagnostiquer : Une analyse objective, exhaustive et sans concession
Elaborer une stratégie de montée en compétence (Qui doit être formé, quand, comment, piloté via quels outils, pour quels objectifs ?)
Appliquer et accompagner dans le déploiement d’une nouvelle stratégie
INGENIERIE DE FORMATION ET ANIMATION DE MODULES PERSONNALISES
Vous avez identifié votre besoin ?
Vous souhaitez un module de formation personnalisé,
conforme à vos objectifs et à vos contraintes ?
- Pour répondre à des besoins urgents et ponctuels tout en maîtrisant votre budget
- Pour concevoir et animer un contenu de formation sur un sujet inédit
- Pour créer des modules de formation avec des méthodes pédagogiques novatrices pour l’entreprise
Pour transformer et adapter vos formations existantes aux nouvelles pratiques professionnelles telles que le télétravail
NOS SAVOIRS-FAIRE
- Des parcours de formation mixte
- Des modules en présentiel synchrone
- Des modules distanciels synchrones (formations via Teams, Skype, classe virtuelle …)
- Des modules asynchrones (E-Learning)
- Des évaluations (Questionnaire, Jeux, Mises en situation évalués, exercices …)
- Coaching des apprenants post formation
- Management des résultats
- Mentorat
« Prenons le temps d’échanger de vive voix sur vos besoins, vos attentes, ou vos problématiques, afin d’élaborer ensemble les solutions innovantes adaptées à votre contexte et à vos ambitions »
Cédric,
GoodjobPartners